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7 Passer à l'action Mise en œuvre de la feuille de route pour la prévention des dommages psychologiques de Workplace Safety & Prevention Services Élément de base 1 : Les bases Les bases – Établir la préparation organisationnelle, le budget, les ressources et l'adhésion de la haute direction. Pourquoi cet élément de base est-il important? Les employeurs doivent commencer par fixer leurs principaux objectifs. Il peut s'agir de réduire les coûts d'invalidité reliés aux réclamations pour santé mentale, de se conformer aux lois sur les droits de la personne et sur la santé et la sécurité au travail, de protéger les ressources humaines ou de maximiser la productivité. La conversation commence par l'obtention de l'adhésion des cadres supérieurs 3 . Fournir aux dirigeants des données peut aider à expliquer pourquoi investir dans la santé mentale est productif pour les entreprises 4 . Investir dans une stratégie de santé et de sécurité psychologiques peut mener à une plus grande rétention des employés, à un meilleur rendement au travail, des relations plus solides entre dirigeants et employés ainsi qu'une plus grande débrouillardise du personnel 5 . Que faut-il pour obtenir l'adhésion et établir une base efficace? Il faut : • définir des objectifs et déterminer comment la réussite sera mesurée (indicateurs clés); • estimer le budget et les ressources nécessaires; • créer un inventaire – un aperçu de ce qui est déjà en place (c.-à-d. les actifs de base) basé sur l'examen des initiatives, les stratégies, les politiques et les programmes actuels en matière de santé mentale; • décider dans quelle mesure l'organisation souhaite se conformer à la norme nationale; • effectuer l'analyse de rentabilisation afin d'obtenir l'adhésion de la haute direction à la mise en œuvre d'une stratégie de santé et de sécurité psychologiques. Effectuer l'analyse de rentabilisation pour obtenir l'adhésion de la haute direction Une analyse de rentabilisation pour la mise en œuvre d'une stratégie de santé mentale constitue la base; c'est une première étape essentielle pour obtenir l'adhésion de la direction. Le coût de l'inaction prend en compte des mesures importantes pour les organisations afin de montrer les économies en temps réel perdues en raison d'une mauvaise aptitude mentale. En soulignant les pertes sur le plan économique, une organisation peut établir une analyse de rentabilisation fondée sur des données probantes pour la santé et la sécurité psychologiques. 3 Association canadienne pour la santé mentale, Santé mentale en milieu de travail au Canada. 4 Chénier, Hoganson, et Thorpe, Making the Business Case for Investments in Workplace Health. 5 Leka et Jain, Mental Health in the Workplace in Europe.

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