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Passer à l’action – guide de prévention des dommages psycho

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8 Le Conference Board du Canada Dans notre recherche, l'indice de santé psychologique a fourni des données pour mener une analyse comparative du coût de l'inaction pour le coût moyen par employé à temps plein (ETP). L'analyse comparative du coût de l'inaction a été effectuée en utilisant le revenu autodéclaré des employés, l'indice de santé psychologique, l'assiduité, le présentéisme et l'effort discrétionnaire (voir Tableau 1). En utilisant ces cinq variables en tant que pourcentage du salaire moyen des employés, la référence s'est avérée être de 11 530 $ par employé et par an. Exemples d'outils qui peuvent aider à mettre en œuvre cet élément de base 1. Ressources de ThinkMentalHealth.ca 2. Indice de santé psychologique 3. Coût de l'inaction/modèle d'analyse de rentabilisation 4. Ressources de Guarding Minds @ Work (GM@W) 5. HowattHR Consulting Compass 6. CivicAction's MindsMatter Online Organization Readiness Assessment Tool Surmonter les obstacles • Effectuez une analyse de rentabilisation pour la santé et la sécurité psychologiques afin de surmonter la résistance à l'élaboration d'une stratégie et d'accroître l'engagement de l'employeur à favoriser la santé mentale 6 . • Utilisez la feuille de route pour surmonter la résistance due à l'exhaustivité de la norme nationale 7 . • Établissez la préparation organisationnelle en décrivant le temps et les ressources nécessaires pour mettre en œuvre avec succès une stratégie de santé et de sécurité psychologiques 8 . • Augmentez les connaissances pertinentes sur l'importance d'une stratégie de santé et de sécurité psychologiques. Cela peut réduire les préjugés inconscients, la stigmatisation et les politiques inadéquates de l'employeur lorsqu'il traite les problèmes de santé mentale 9 . Tableau 1 Effectuer l'analyse de rentabilisation pour obtenir l'adhésion de la haute direction Indice de santé psychologique Absentéisme Présentéisme Effort discrétionnaire Coût de l'inaction* par année Profil d'indice de santé psychologique (/100) (jours) (jours) (pour cent) ($) Chargé (n = 108) 83 2,5 11 95 5 555 En charge (n = 394) 74 3,3 20 93 8 229 À moitié chargé (n = 557) 65 3,9 36 91 11 094 S'épuise (n = 390) 55 4,7 68 89 13 834 Épuisé (n = 189) 43 5,7 129 87 18 357 Total (n = 1 638) 63 4,1 49 91 11 530** * Coût de l'inaction ** Cela signifie que pour un milieu de travail de 100 personnes, ce chiffre serait de 1 153 000 $ Source : Le Conference Board du Canada. 6 Kunyk et coll., « Employers' Perceptions and Attitudes. » 7 Ibid. 8 Tamrakar et coll., « Profiling and Predicting Help-Seeking Behaviour »; Li, « Potential Barriers and Facilitators to Small Businesses ». 9 Knaak, Mantler et Szeto, « Mental Illness-Related Stigma in Healthcare ».

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